Na podstawie konkretnych case stady IKEA Industry Zbąszynek i Aliaxis Beata Kuler przeprowadzi nas przez przez przykładowe sposoby transformacji wartości i podejścia do przywództwa; poda narzędzia do skutecznej transformacji wartości i kultury organizacyjnej w organizacjach. Omówi role i odpowiedzialności zarządu, liderów i HRu w tych procesach. Pokaże główne pułapki i wyzwania jakie czyhają na wdrażających podczas tych procesów.
Dzięki temu spotkaniu poznamy jak z sukcesem transformować wartości w organizacji tak by wzmocnić strategię i realizację celów biznesowych, poznamy kluczową rolę działów HR w tych procesach
2024 © Momentum4Business All Rights Reserved