PROMOCJA DO KOŃCA GRUDNIA!
Przy zakupie programu otrzymasz bonusy wartości 1529 PLN
Promocja trwa:
HR z mocą ⚡Roczny Program mentoringowy z Beatą Kuler
Doświadcz mentoringu, który zmienia perspektywę
Zyskaj wiedzę i wsparcie, by:
✔️ skutecznie przewodzić zespołom,
✔️ budować zaufanie z zarządem i
✔️ kształtować rozwój całej organizacji.
Ten program to odpowiedź na realne wyzwania HR-u i klucz do Twojego profesjonalnego wzrostu.
Dla tych, którzy chcą więcej od swojej roli w HR
Praca w HR to codzienne wyzwania – złożoność ról, presja wyników, budowanie partnerstwa z liderami. W Momentum4Business rozumiemy to w pełni — w naszym zespole mamy doświadczonych HR Business Partnerów z największych organizacji.
Wiemy, jak to jest, gdy:
Twoja rola jest szeroka i nie zawsze precyzyjnie zdefiniowana, co prowadzi do poczucia zagubienia.
Brak porozumienia między HR a liderami organizacji utrudnia realizację wspólnych celów.
Ograniczenia w rozwoju i wysoka rotacja pracowników sprawiają, że budowanie trwałego zespołu wydaje się niemożliwe.
Spójrz na to inaczej!
Stworzyliśmy program mentoringowy z Beatą Kuler, aby dać Ci przestrzeń, w której znajdziesz wsparcie, inspirację i narzędzia, które pomogą Ci przekuć te wyzwania na sukcesy.
Ten program jest dla Ciebie, jeśli:
Dążysz do większego wpływu na decyzje strategiczne.
Szukasz praktycznych narzędzi do rozwoju kompetencji.
Chcesz być zaufanym partnerem biznesowym.
Działasz proaktywnie, wspierając liderów.
Pragniesz wdrażać zmiany, które rozwijają organizację.
Z Beatą Kuler po więcej – mentoring, który działa!
Nasz program mentoringowy to unikalna przestrzeń, która łączy ekspercką wiedzę, wieloletnie doświadczenie i indywidualne podejście.
W tym procesie nie otrzymujesz gotowych odpowiedzi, ale wsparcie, które pozwala spojrzeć na wyzwania z nowej perspektywy i dostosować rozwiązania do specyfiki Twojej organizacji.
Beata Kuler pomaga zrozumieć, jakie działania będą najskuteczniejsze, i wspiera w odkrywaniu narzędzi przydatnych zarówno teraz, jak i w przyszłości zawodowej.
Program mentoringowy “HR z mocą” to przestrzeń, w której rozwiązania powstają wspólnie, uwzględniając Twoje realne potrzeby i możliwości wdrożenia.
Kluczowe obszary pracy:
Umacnianie swojej roli, doskonalenie umiejętności zarządzania, budowanie marki osobistej i wpływanie na decyzje strategiczne.
rozwijanie przywództwa na różnych poziomach, wspieranie liderów w efektywnym zarządzaniu zespołami i wdrażaniu strategii.
Analiza i optymalizacja procesów, osadzenie działań HR w szerszym kontekście biznesowym, co umożliwia strategiczne kształtowanie strefy wpływu.
Struktura programu HR z mocą
Program obejmuje 8 spotkań online, każde trwające 3 godziny, rozłożonych na przestrzeni roku.
Taki format sprzyja refleksji i stopniowemu wdrażaniu nowych umiejętności.
Tematy spotkań wyznaczają kierunek dyskusji, ale to Ty przynosisz case – realne problemy i wyzwania, z którymi mierzysz się w swojej organizacji.
Beata Kuler, opierając się na swoim wieloletnim doświadczeniu, odpowiada na Twoje pytania i wspólnie z Tobą przechodzi drogę do zrozumienia istoty wyzwania oraz dostępnych sposobów jego rozwiązania.
Podczas każdej sesji nie otrzymujesz gotowych odpowiedzi – zamiast tego zyskujesz wsparcie, które pozwala spojrzeć na problem z nowej perspektywy, dostosowując rozwiązania do specyfiki Twojej firmy.
Zasady programu mentoringowego:
Wszystkie spotkania odbywają się online na platformie Zoom, w godzinach od 15:00 do 18:00, w ustalonych terminach.
Uczestnicy mogą zgłaszać swoje tematy mailowo lub poprzez ankietę przed spotkaniem albo przedstawić je na początku sesji.
Każdy uczestnik jest zachęcany do aktywnego udziału, dzielenia się własnymi wyzwaniami i zadawania pytań.
Wszystkie case studies i dyskusje są objęte zasadą poufności, co tworzy bezpieczną przestrzeń do otwartej rozmowy.
Beata Kuler prowadzi rozmowy w taki sposób, by wspólnie z uczestnikami wypracować rozwiązania możliwe do wdrożenia.
Interaktywne spotkania, oparte na realnych case studies i doświadczeniach uczestników, tworzą przestrzeń do wspólnego wypracowania praktycznych i wdrażalnych rozwiązań.
Co zyskasz dzięki programowi ⚡ HR z mocą?
Nasz program mentoringowy został stworzony, aby wspierać Cię w codziennych wyzwaniach i rozwijać Twoje kompetencje. Dzięki uczestnictwu w programie zyskasz:
Umiejętność bycia silnym liderem HR, który inspiruje zespół i skutecznie wspiera organizację w realizacji jej celów.
Zdolność budowania efektywnego partnerstwa z biznesem – współpracuj z zarządem jako zgrany tandem, podejmując spójne i strategiczne decyzje.
Praktyczne narzędzia do wspierania liderów i zarządu, aby rozwijać ich kompetencje i umiejętności przywódcze.
Przejście z roli usługodawcy do kluczowego partnera w organizacji, który ma realny wpływ na strategię i działania firmy.
Wiedzę na temat budowania skutecznych ścieżek rozwoju i strategii rekrutacyjnej, aby przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty.
Umiejętność tworzenia wizji i strategii HR, które są dopasowane do specyfiki organizacji i skutecznie motywują oraz angażują zespoły.
Analizowanie wyników wewnętrznych i zewnętrznych – nauczysz się, jak interpretować dane, aby podejmować strategiczne decyzje i wprowadzać zmiany przynoszące pozytywne rezultaty.
Twoja ścieżka rozwoju ⚡ HR z Mocą
Program mentoringowy z Beatą Kuler to przemyślany plan, który prowadzi Cię przez kluczowe obszary rozwoju HR.
Poniżej znajdziesz harmonogram spotkań, które pomogą Ci rozwijać kompetencje i budować silniejszą pozycję lidera HR.
Jak stać się prawdziwym partnerem biznesowym. Jak współpracować z liderami, aby aktywnie wspierać cele organizacji i współtworzyć kluczowe procesy.
Na co zwrócić uwagę w kształtowaniu silnej, autentycznej marki HR, by zyskać wpływ, zaufanie i rozpoznawalność jako strategiczny partner w organizacji.
Jak zbudować zestaw umiejętności niezbędnych do efektywnej współpracy z liderami, pełniąc rolę sparing partnera, który wspiera, wyzwala potencjał i motywuje do działania.
Jak tworzyć strategię HR, która będzie spójna ze strategią całej firmy, co pozwoli na budowanie silnego i angażującego środowiska pracy.
Jak budować kompetencje liderów, aby skutecznie kształtowali kulturę organizacyjną i napędzali rozwój całej firmy.
Jak tworzyć skuteczne strategie motywacyjne, zarządzać benefitami oraz wykorzystywać ankiety do angażowania pracowników i optymalizacji działań HR.
Jak wspierać organizację w identyfikowaniu, rozwijaniu i utrzymywaniu talentów, aby budować silne zespoły i zapewnić długoterminowy rozwój firmy.
Jak optymalizować procesy HR, zwiększając ich efektywność i dopasowanie do potrzeb organizacji, by wspierały rozwój talentów i realizację celów biznesowych
Poznaj swoją mentorkę
Beata Kuler to uznana ekspertka w obszarze HR i przywództwa, która od lat wspiera liderów i zarządy w budowaniu silnej kultury organizacyjnej opartej na wartościach. Swoje doświadczenie zdobywała, tworząc od podstaw działy HR w międzynarodowych organizacjach oraz zarządzając strategicznymi projektami, które przekształcały podejście do zarządzania zasobami ludzkimi.
Przez lata kierowała projektami związanymi z rozwojem przywództwa, talentów oraz budowaniem marki HR jako strategicznego partnera w biznesie.
Była członkiem zarządu i zarządzała HR, PR oraz komunikacją w największej europejskiej firmie produkującej meble – IKEA Industry Zbąszynek, gdzie stworzyła programy talentowe i Akademię Lidera, a także wdrożyła funkcję HR Business Partnera dla 6 fabryk.
Dziś Beata Kuler wspiera międzynarodowe zespoły HR i liderów w Europie dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby inspirować i rozwijać kolejne pokolenia liderów.
Obszary ekspertyzy:
✔︎ Rozwój HR jako Business Partnera
✔︎ Budowa i rozwój kultury organizacyjnej
Dlaczego warto?
Kopalnia inspiracji i możliwość poznania innych praktyków oraz ich metod działania.
Ewelina Buczyńska CK Source
Polecam specjalistom z HR na każdym etapie rozwoju.
Alicja Kropopek Bridgestone
Tu nie ma "pitu pitu" Bo jest odważnie i na temat Bo to co mam w serduchu wydaje się być słuszne. Czuję, że odważne liderstwo, że podejmowanie dyskusji z biznesem jest ważne i nie czuję się osamotniona. Mam wrażenie, że wspólne budowanie odpowiedzialności za dziedzinę HRu ma realny wpływ na pozytywne zmiany. Znam Momentum od lat, to kurs online Jestem HR Partnerem ukształtował mnie jako HRowca, to to podejście nauczyło mnie jak ważny może być mój głos o ile będę dalej się rozwijać, będę mądrze rozmawiać z biznesem. Dziękuję za wszystko co robicie
Katarzyna Zawadzka MacroSystem
Duża wartość dodana to styl prowadzenia warsztatów przez Beatę. Bardzo dużo pokazała mi punktów, na które nie zwróciłabym wcześniej uwagi lub unikałam zdefiniowania ich. Model, który nie wymaga sharp agendy, był świetny. Wydaje mi się, że każdy z nas się mocno otworzył, co dało takie poczucie bezpieczeństwa, żeby dzielić się swoimi doświadczeniami z innymi.
Natalia Barańska Reckitt Benckiser
Jest to dla mnie odskocznia do "świata" HR. Wymiana wiedzy, energii, dzięki której widzę jeszcze inną perspektywę omawianego tematu. Jestem jedynym HR-owcem w firmie, w której pracuję i brakuje mi na co dzień wymiany punktów widzenia. Po dzisiejszym spotkaniu poczułam się "naładowana" pozytywną energią a w głowie pojawiły pomysły i rozwiązania na dalszą pracę z ludźmi, zespołami, dla których tutaj jestem. Dziękuję.
Magdalena Wyczyńska
Inspirujące spotkania z konkretnymi rozwiązaniami oraz ciekawymi spostrzeżeniami. Wartość płynie zarówno od ciekawych prowadzących, jak i również z komentarzy społeczności, którą stworzyły. Jako osoba z niezbyt długim stażem pracy bardzo doceniam dzielenie się doświadczeniem przez inne osoby. Wynikiem uczestnictwa w jednym ze spotkań było zorganizowanie przez nasz zespół akcji związanej z tematem doceniania, która została wyróżniona przez globalny zespól ds. komunikacji w mojej organizacji. Uczestniczę w spotkaniach już od dawna i mam nadzieję, że moja poranna agenda na „pierwsze piątki miesiąca” się nie zmieni. 😊
Marika Oczki StexGroup
Program HR z Mocą ⚡ oferta
Program mentoringowy z Beatą Kuler to więcej niż spotkania – to droga do realnych zmian i budowania silnej pozycji w organizacji.
Wartość programu mentoringowego
400 zł brutto za jedno spotkanie
2500 zł brutto za cały rok (8 spotkań)
HR z mocą ⚡
Program mentoringowy z Beatą Kuler
WYJĄTKOWA PROMOCJA
Do końca grudnia przy zakupie programu dodatkowo otrzymujesz dodatkowe bonusy o wartości 1529 zł
Jestem HR Business Partnerem
Kurs online
Wartość 790 PLN
Pakiet: HR BOX
Kurs online
Wartość 440 PLN
Nagranie Konferencji HR session Lead to transfrom Wrocław 2024
Nagranie online
Beata Kapcewicz: “Dojrzałość emocjonalna menedżera” 1h 20 min
Joanna Gdaniec: Jak tworzyć przestrzeń na rozwój i komunikację, czyli IMPROskuteczność 1h
Beata Kuler „Przywództwo HRowca” 1h 30 min
Wartość 299 PLN
PROMOCJA TRWA JESZCZE:
Co zawiera cena?
Nasz program mentoringowy został stworzony, aby wspierać Cię w codziennych wyzwaniach i rozwijać Twoje kompetencje. Dzięki uczestnictwu w programie zyskasz:
FAQ
Jakie są zasady i Kontrakt Mentoringu?
Mentoring grupowy z uczestnikami z różnych organizacji wymaga jasnych zasad, które wspierają efektywną współpracę, budują zaufanie i zapewniają wartościowe doświadczenie rozwojowe. Oto kluczowe elementy kontraktu i zasady tego programu:
1. Poufność
Wszystkie informacje, case studies oraz wyzwania omawiane podczas sesji są ściśle poufne i nie mogą być przekazywane poza grupę. Uczestnicy zobowiązują się do zachowania dyskrecji, aby stworzyć bezpieczne środowisko sprzyjające otwartej dyskusji.
2. Szacunek i otwartość na różne perspektywy
Uczestnicy reprezentują różne firmy i branże, co oznacza, że każda osoba wnosi unikalną perspektywę. Wymagane jest wzajemne poszanowanie poglądów, doświadczeń i podejścia każdego uczestnika. Otwartość na różnorodność i gotowość do nauki od innych są kluczowe.
3. Zgłaszanie tematów i case studies
Uczestnicy mogą zgłaszać tematy lub case studies przed spotkaniem (mailowo lub za pomocą ankiety) lub bezpośrednio na początku sesji. Tematyka może dotyczyć wyzwań zawodowych, dylematów HR lub obszarów, w których uczestnicy chcą uzyskać wsparcie i perspektywę grupy.
4. Czas trwania i punktualność
Spotkania odbywają się zgodnie z wcześniej ustalonym harmonogramem i rozpoczynają punktualnie. Uczestnicy są proszeni o dołączanie na czas oraz o pozostanie do końca sesji, aby szanować czas i zaangażowanie wszystkich.
5. Feedback i otwartość
Grupa może udzielać sobie wzajemnie feedbacku, który ma na celu wsparcie i rozwój każdego uczestnika. Konstruktywny feedback jest udzielany w sposób wspierający i oparty na pozytywnych intencjach.
6. Bez promocji ani konfliktu interesów
Program mentoringowy nie jest miejscem do promowania własnych usług, produktów czy interesów firmy. Wszelkie działania reklamowe lub sprzedażowe są zabronione. Uczestnicy zobowiązują się także do unikania sytuacji, które mogą prowadzić do konfliktu interesów.
7. Otwartość na rozwój i wdrażanie nowych umiejętności
Uczestnicy zobowiązują się do refleksji nad omawianymi tematami i wprowadzania zdobytej wiedzy oraz rozwiązań do swojego życia zawodowego. Celem programu jest praktyczne zastosowanie poznanych narzędzi i wiedzy, aby przynosiły one wymierne korzyści w środowisku pracy.
Jak mogę dokonać płatności?
Możesz wygodnie dokonać płatności na dwa sposoby: bezpośrednio przez nasz sklep internetowy lub na podstawie wystawionej faktury.
Wybierz opcję, która najbardziej Ci odpowiada, aby szybko i bezproblemowo sfinalizować swój udział w programie.
Czy otrzymam FV za zakup mentoringu?
Tak, wystawiamy fakturę VAT zarówno przy zakupie w sklepie internetowym, jak i przy zgłoszeniu mailowym.
Co jeśli opuszczę jedno spotkanie?
Jeśli nie możesz uczestniczyć w jednym ze spotkań, niestety ten termin przepada. Jednak nie martw się – otrzymasz nagranie z sesji, aby móc nadrobić materiał i w pełni wykorzystać wiedzę przekazywaną w programie.
KONTAKT
Jeśli masz pytania, skontaktuj się z:
Agnieszka Mazur
Trener Momentum4Business
Jeśli masz jakieś pytania przed zakupem biletu, to wypełnij formularz:
Momentum4 Business Sp. z o.o.
ul. Pusta 22/2
80-735 Gdańsk
NIP: 957 106 82 89
2024 © Copyright Momentum4Business. All Rights Reserved.
Polityka prywatności | Regulamin