JEDYNA TAKA KONFERENCJA - PROWADZONA METODYKĄ MOMENTUM
HR SESSION Lead to transform
Kluczowe kompetencje liderów przyszłości
Ostatnie lata wyraźnie pokazały nam, że sukces w biznesie idzie w parze z umiejętnością adaptacji i elastycznego reagowania na zmiany. HR i kadra zarządzająca mają teraz szansę stać się kluczowymi liderami tej transformacji.
Wasza rola? Rozwijać odporność organizacji i przekazywać te cenne umiejętności pracownikom.
Firmy, które to potrafią, nie tylko radzą sobie z wyzwaniami, ale też skutecznie wykorzystują nowe możliwości rynkowe.
Właśnie dlatego organizujemy konferencję HR SESSION Lead to transform.
To wydarzenie dla tych, którzy chcą wyprzedzać trendy i osiągać ponadprzeciętne rezultaty.
Zapraszamy menedżerów HR, właścicieli firm i członków zarządów do Chorzowa, 23 kwietnia 2025.
Wspólnie odkryjemy strategie, które napędzają rozwój nowoczesnych organizacji.
HR SESSION LEAD TO TRANSFORM
to Strategie dla Liderów Jutra
HR SESSION jest skierowane do:
Co otrzymasz na tym wydarzeniu:
Co zyskasz konkretnie:
Nauczymy Cię:
HR SESSION Lead to transform:
Naszą misją jest transformacja przywództwa i rozwój kompetencji liderskich – nie przez tradycyjne wykłady, ale poprzez angażujące warsztaty.
Podczas HR SESSION nie jesteś tylko słuchaczem. Zmiany zaczynają się już w trakcie wydarzenia – doświadczasz ich na własnej skórze.
Z nami odkryjesz, jak skutecznie zarządzać emocjami, budować silną kulturę organizacyjną i wprowadzać prawdziwe partnerstwo biznesowe.
Zarezerwuj swój bilet i doświadcz tej zmiany!
WIEDZA
Wykłady i warsztaty, łączące teorię z praktyką, rozwijające kompetencje.
MomentyAHA
Emocje, refleksje i przełomowe decyzje, które kształtują przyszłość liderów.
PRAKTYKA
Rzeczywiste i inspirujące case studies, pomagające przełożyć teorię na działanie.
MOŻLIWOŚCI
Relacje, inspiracje i kreatywność, które otwierają drzwi do nowych szans.
NETWORKING
Wymiana wiedzy i doświadczeń, która pozwala nawiązać cenne kontakty.
ROZWÓJ
Twój osobisty przystanek na refleksję, wzmocnienie i rozwój.
3 obszary transformacji
Transformacja lidera, Transformacja zespołów, Transformacja organizacji
MODUŁ - Kwantowa przemiana świadomych liderów
Prowadzi Beata Kapcewicz
Przygotuj się na rewolucję w swoim myśleniu. Kwantowa metodyka to innowacyjne podejście do przywództwa, które łączy elementy zarządzania zmianą, rozwoju osobistego i świadomego działania. Skupia się na tworzeniu przełomowych momentów (tzw. skoków kwantowych), które przynoszą znaczące rezultaty w krótkim czasie.
Przygotuj się na inspirujące historie liderów, którzy skutecznie dostosowali się do zmieniających warunków rynkowych i osiągnęli sukces. Dowiesz się z nich nie tylko jak przetrwać w nieprzewidywalnych czasach, ale jak świadomie tworzyć przestrzeń do własnych „skoków kwantowych” w rozwoju i osiągnięciach.
MODUŁ - Kwantowa przemiana zespołów
Prowadzi Joanna Gdaniec
Poznaj sprawdzone sposoby na budowanie i transformację zespołów. Pokażemy Ci, jak wprowadzić nowe strategie, które wspierają współpracę, synergię, wzmacniają zaangażowanie i pomagają skutecznie zarządzać różnorodnością.
Odkryjesz efekty, które pojawiają się, gdy pozwolisz ludziom spojrzeć na swoje zadania z nowej perspektywy. Dzięki temu zyskasz ich pełne zaangażowanie. Nie tylko wskażą Ci, co można poprawić, ale też z chęcią pomogą Ci wdrożyć zmiany.
MODUŁ - Jak wytrwać w procesie transformacji , aby nie stracić kierunku
Prowadzi Agnieszka Mazur
Zmiany i transformacje są nieodłączną częścią naszego życia, zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym. W chwilach, gdy wszystko wokół nas ulega przeobrażeniu, naturalne jest odczuwanie niepewności, dezorientacji i nawet utraty motywacji. Wystąpienie to skupi się na tym, jak efektywnie radzić sobie w trakcie transformacji i zmian, pozostając wiernym wyznaczonym celom. Omówione zostaną praktyczne strategie, które pozwalają na utrzymanie klarowności wizji oraz kierunku, w obliczu nieprzewidywalnych wyzwań.
Ta cześć ma na celu zainspirowanie uczestników do świadomego przechodzenia przez zmiany, zachowując jednocześnie wewnętrzną siłę i jasność co do obranej drogi.
"Docenianie, motywowanie i konflikty w obliczu ciągłych zmian: Jak łączyć te energie, aby zespół czuł, że się rozwija"
W dzisiejszym dynamicznym środowisku, gdzie zmiany i transformacje stały się stałym elementem pracy, kluczowe jest utrzymanie zespołu zmotywowanego, docenionego i zjednoczonego pomimo wyzwań. To wystąpienie pokaże, jak skutecznie zarządzać różnymi energiami— docenianiem, motywacją oraz konfliktami — w czasach nieustannych przeobrażeń, aby zespół czuł, że nie tylko się dostosowuje, ale przede wszystkim rozwija.
Omówimy:
- Jak doceniać członków zespołu w momentach zmiany, aby wzmocnić poczucie bezpieczeństwa i wartości.
- Jak utrzymać i podtrzymywać motywację, kiedy cele i priorytety mogą się zmieniać z dnia na dzień.
- Jak konstruktywnie zarządzać konfliktami, które często pojawiają się w trakcie transformacji, i przekształcać je w okazje do nauki i rozwoju.
Dowiesz się, jak łączyć te trzy kluczowe elementy w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy, aby zespół nie tylko przetrwał trudne chwile, ale również odkrył w nich szansę na wzrost i osiągnięcie długofalowych sukcesów. To wystąpienie pomoże ci stworzyć kulturę współpracy, która jest odporna na zmiany i oparta na wzajemnym wsparciu.
"Autentyczność lidera jako klucz do wprowadzania zmian z lekkością i radością"
Opis wystąpienia: Kiedy przed nami stoją nowe wyzwania, autentyczność lidera może sprawić, że zespół podejdzie do zmian z większym optymizmem i otwartością. Prawdziwy, szczery lider, który jest spójny w swoich działaniach, potrafi inspirować innych do podejmowania zmian w sposób naturalny, pełen lekkości i radości, zamiast stresu czy oporu.
Podczas tego wystąpienia porozmawiamy o:
- Jak autentyczny lider buduje zaufanie i zachęca zespół do pozytywnego podejścia do zmian.
- Jak za pomocą szczerości i otwartej komunikacji lider może przekształcać zmiany w przyjemny proces rozwoju.
- Jak tworzyć atmosferę, w której nowe wyzwania stają się ekscytującą przygodą, a nie obciążeniem.
Dzięki tym wskazówkom zrozumiesz, jak poprzez autentyczność wprowadzać zmiany, które będą odbierane jako naturalna część rozwoju, przynosząca nie tylko korzyści, ale też radość i satysfakcję.
MODUŁ - Nowa tożsamość organizacji
Prowadzi Beata Kuler
W obliczu dynamicznych przemianach w świecie biznesu HR musi ewoluować, aby sprostać rosnącym oczekiwaniom zarówno organizacji, jak i pracowników.
Podczas tej sesji odkryjesz, jakie nowe zadania stoją przed HR i jakie umiejętności są kluczowe, by skutecznie kształtować tożsamość organizacji. Poznasz nowoczesne praktyki, narzędzia i systemy, które pomogą Ci pewnie wkroczyć na ścieżkę sukcesu w dzisiejszym HR.
"Świadomy HR, świadoma organizacja: Jak odwaga, relacje i rozwój liderów tworzą tożsamość organizacji"
To wystąpienie opowie historię Liderki HR, która zbudowała świadome HR i organizację, kierując się odwagą, relacjami i rozwojem liderów. Tworzenie świadomej kultury organizacyjnej, gdzie zespół i zarząd patrzą w jednym kierunku, wymaga nie tylko strategii, ale i serca. Nie obyło się bez wyzwań, ale dzięki odważnym decyzjom i konsekwentnemu budowaniu silnych relacji, udało się stworzyć organizację, która rozwija się w harmonii.
Podczas wystąpienia porozmawiamy o:
- Odwadze w podejmowaniu trudnych decyzji, zwłaszcza wtedy, gdy napotykasz opór lub "odbijasz się od ściany".
- Kluczowej roli relacji z zarządem i jak te relacje mogą wzmocnić skuteczność działań HR.
- Rozwoju liderów, który jest fundamentem budowania świadomej organizacji.
- Jak skuteczna komunikacja wewnętrzna pomaga łączyć wszystkie te elementy i tworzyć wspólną wizję rozwoju.
- Ta historia jest inspiracją dla każdego, kto chce świadomie kształtować kulturę organizacyjną, stawiając na odwagę, partnerstwo i rozwój jako drogę do budowania silnej, zjednoczonej organizacji.
Prelegenci HR Session 2025
Beata Kapcewicz
PRELEGENTKA
„Wierzę, że każdy ma jakiś talent, każdy może osiągać rezultaty, na których mu zależy. Widziałam, jak przeciętni pracownicy stawali się kluczowymi osobami w organizacji, bo trafili na liderów, którzy uwolnili ich potencjał. Ale widziałam również, jak orły opuszczały gniazdo, bo ktoś uznał, że są kurczakami”.
Beata to trenerka zarządów, autorka książek z dziedziny kariery i przywództwa, uznawana za jedną z najbardziej doświadczonych i skutecznych trenerek biznesu. W jej programach rozwojowych uczestniczyło blisko 100 000 menedżerów, liderów i ekspertów.
Wspiera zarządy i menedżerów największych międzynarodowych firm oraz liderów najszybciej rozwijających się przedsiębiorstw w Polsce. Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i prowadzeniu programów rozwojowych dla menedżerów, zarówno w Polsce, jak i na międzynarodowych scenach biznesowych.
Od 20 lat prowadzi zespoły i współtworzy projekty biznesowe. Przez ostatnie 12 lat pracowała z menedżerami nad ich rozwojem, karierą i budowaniem osobistej marki.
Wszystko, czego uczy, najpierw wdraża we własnych firmach.
Joanna Gdaniec
PRELEGENTKA
Od 14 lat, jako menedżer sprzedaży, lider, trener i facylitator metodyki Momentum, pomaga liderom, menedżerom i przedsiębiorcom zwiększać przychody (sprzedaż) i działać w zgodzie z wartościami etycznego biznesu.
Jako współzałożycielka MomentumWay i wiceprezes zarządu przez 5 lat, odpowiadała za rozwój sprzedaży i budowę zespołu.
Twórczyni koncepcji IMPROsprzedaży i Improwizacji w biznesie. Jako pierwsza na świecie połączyła zasady profesjonalnej improwizacji z etyczną sprzedażą, tworząc unikalną metodę IMPROsprzedaży. Dziś korzystają z niej tysiące liderów sprzedaży i sprzedawców w Polsce i za granicą.
Współpracuje z zarządami, menedżerami i czołowymi liderami organizacji, które stawiają na przywództwo, Człowieka w Centrum Uwagi oraz zasady stałego rozwoju.
Jest także mówcą motywacyjnym i inspiracyjnym, mającym doświadczenie w wystąpieniach na wielu scenach, w tym przed ponad 3-tysięczną publicznością.
Beata Kuler
PRELEGENTKA
Ekspertka w obszarze zarządzania ludźmi i liderstwa, wspierająca zarządy w budowaniu silnej kultury organizacyjnej opartej na wartościach.
Tworzyła od podstaw działy personalne w międzynarodowych firmach i realizowała projekty z zakresu rozwoju przywództwa oraz budowania marki HR jako strategicznego partnera biznesu.
Była członkiem zarządu IKEA Industry Zbąszynek, gdzie zarządzała HR, PR i komunikacją. Obecnie pełni rolę Dyrektora HR w Grupie Aliaxis, gdzie wspiera zespoły liderskie w Europie Wschodniej.
Jest także trenerką Momentum, prowadzącą warsztaty z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi.
Agnieszka Mazur
PRELEGENTKA
„Każdy z nas jest inny. Każdy z nas ma wartość – chcę ją odnajdywać, wzmacniać i inspirować do przekraczania granic”.
Z wykształcenia chemik, z pasji liderka i mentorka.
Pracując w branży FMCG, odpowiadała za jakość na każdym etapie produkcji – od wdrożenia międzynarodowych standardów BRC i IFS, po audytowanie dostawców i współpracę z największymi sieciami handlowymi. Jej doświadczenie w branży FMCG nauczyło ją, jak radzić sobie z trudnymi wyzwaniami i tworzyć długotrwałe partnerstwa biznesowe.
Dziś Agnieszka łączy swoje bogate doświadczenie z treningiem mentalnym, wspierając liderów w świadomym rozwoju i wykorzystywaniu różnorodności w zespołach.
Ewelina Kieryluk
PRELEGENTKA
Mam ponad 13-letnie doświadczenie w HR, pełniąc różne role i pracując w wielu obszarach w kilku organizacjach. Od 8 lat jestem związana z 3LP, gdzie obecnie pełnię funkcję Managera HR. Moja droga do tej roli była długa, ale pełna cennych doświadczeń, które ukształtowały moje podejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Zrozumiałam, że HR nie jest jedynie funkcją proceduralną, ale przede wszystkim odzwierciedleniem ludzi, którzy go tworzą.
W mojej karierze dostrzegłam, że HR może być ramowy i sztywny, ale równie dobrze może być przyjazny, elastyczny, wszechstronny i biznesowy. To, co często ogranicza rozwój, to bariery w naszych głowach. Wiele razy słyszałam, że coś jest niemożliwe, albo że „nie zmienia się czegoś, co działa”. Z perspektywy czasu wiem, że zmiany są nieodłącznym elementem rozwoju, a HR ma kluczową rolę w towarzyszeniu biznesowi w tym procesie.
Krzysztof Machowski
PRELEGENT
„Przywództwo nie jest celem; to podróż. Po drodze spotykamy innych podróżników, z którymi dzielimy wędrówkę. Otwieramy drzwi, które mówią nam, gdzie powinniśmy być - a kiedy udaje nam się wypełnić swoją służbę, zamykamy te drzwi i otwieramy kolejne." Ken Blanchard
Od 20 lat podróżuje z zespołami sprzedaży, dzisiaj jako Dyrektor Centrum Doradczego w BNP Paribas Polska SA wspieram, służę i prowadzę do celu!
Piotr Szwedes
Master of Ceremony
„Nie dostaniesz tego, co chcesz, ale to, kim jesteś”.
To motto Piotra Szwedesa odzwierciedla jego podejście zarówno do życia, jak i pracy. Piotr jest polskim aktorem filmowym, telewizyjnym i teatralnym, znanym z takich produkcji jak kultowy film „Młode Wilki”, a także „Cwał”, „Wrota Europy”, „Nocne Graffiti” oraz serial „Złotopolscy”.
Od lat inspiruje swoją publiczność. Jako założyciel Kompanii Teatralnej realizuje swoją pasję do teatru, produkując spektakle wystawiane na scenach w całej Polsce.
Jego doświadczenie obejmuje prowadzenie największych wydarzeń motywacyjnych w kraju, takich jak „Życie bez ograniczeń”, gdzie angażował tysiące uczestników. Na HR Session Lead to Transform Piotr Szwedes poprowadzi uczestników przez inspirującą podróż ku zmianie.
Co mówią uczestnicy poprzednich edycji
“Konferencja wydaje mi sie, że jest inna niż wszystkie, ponieważ było mnóstwo energii, mnóstwo zabawy, Tematy były interesujące i przekazane w taki sposób, że można było je od zaraz wykorzystać w praktyce.HR session to jest miejsce na którym muszą być wszyscy HRowcy, menedżerowie, ponieważ ta wiedza przyda się każdej osobie która zarządza i pracuje z ludźmi. Jest ona wyjątkowa na tle innych konferencji.”
Agnieszka, Unicef Polska
HR session przede wszystkim daje możliwość sprawdzenia nowych narzędzi HR jakie są teraz dostępne na rynku. To też możliwość poznania nowych ludzi, wymiany doświadczeń. Przede wszystkim zobaczyłam jak szybko kilka ćwiczeń może przełamać nasze schematy, stereotypy i zbliżyć też obcych ludzi do siebie. To było bardzo ciekawe doświadczenie IMPROwizacji i IMPRO sprzedaży.
Elżbieta, HRBP
Konferencja, w której uczestniczyliśmy, Momentum4Business, była szczególna. Jest to konferencja, która pokazuje to, w jaki sposób można inaczej podchodzić do biznesu, inaczej podchodzić do HRu, inaczej planować leadership i rozwój kadry w organizacji, a poza tym klimat, który tutaj panuje, jest bezcenny.
Beata Behrendt HRBP (Borne Furniture)
Podobały mi się tematy HR Session, prelekcje i forma częściowo warsztatowa tego wydarzenia.
Prelekcje pomogły mi uporządkować sobie procesy HR-owe jakie powinny występować w organizacji oraz jakie czynniki powinny przy nich być brane pod uwagę.
Co jest wyjątkowego wśród tego wydarzenia to przede wszystkim to, że nie jest to forma taka tedexowa, 15-minutowa, ale była to bardzo duża dawka wiedzy przede wszystkim dla liderów, dla osób świadomych, dla których rozwój jest bardzo ważny, dla nich oraz dla zespołów, którymi zarządzają
Justyna HRBP
8 wartości HR Session
Wiedza i rozwój osobisty
„HR SESSION lead to transform” to niepowtarzalna okazja do zdobycia cennej wiedzy, która wspiera zarówno Twój rozwój zawodowy, jak i osobisty. Podczas sesji z ekspertami odkryjesz najnowsze strategie przywództwa — gotowe do wdrożenia w Twojej pracy.
Inspiracja i zmiana
Przygotuj się na dawkę inspiracji, która zmotywuje Cię do wprowadzania przełomowych rozwiązań w organizacji. Interaktywne warsztaty i case studies pokażą Ci, jak liderzy na całym świecie skutecznie transformują swoje zespoły i organizacje.
Budowanie relacji
Jednym z kluczowych elementów naszego wydarzenia jest możliwość nawiązania wartościowych kontaktów zawodowych. Spotkasz liderów i ekspertów gotowych do dzielenia się swoimi doświadczeniami i otwartych na to, by pomóc Ci nawiązać relacje, które będą procentować w przyszłości.
Transformacja przywództwa
Dowiedz się, jak Twoje przywództwo może stać się katalizatorem zmiany w organizacji. Nasza konferencja HR SESSION pomoże Ci rozwinąć umiejętności przywódcze, które zainspirują Twój zespół i przyczynią się do pozytywnych zmian na szeroką skalę.
Praktyka
Każdy element programu skoncentrowany jest na dostarczaniu praktycznych narzędzi i strategii, które możesz od razu wdrożyć w swojej organizacji. Dowiesz się, jak przekładać teorię na działania, które przyniosą realne efekty.
Zrozumienie trendów
W świecie, który nieustannie się zmienia, kluczowe jest zrozumienie przyszłych trendów. Wydarzenie to pozwoli Ci uzyskać wgląd w najnowsze kierunki w HR i przywództwie, abyś mógł efektywnie przygotować swoją organizację na nadchodzące wyzwania.
PROGRAM HR SESSION 2024
Data: 23 kwietnia 2025 r.
Godzina: 09:00 – 19:30
Rejestracja
8:00 – 9:00 | Rejestracja uczestników
9:00 – 9:30 | Networking
Warsztat I
9:30 – 10.15 | Beata Kapcewicz: Kwantowa przemiana świadomych liderów
10.15 - 10.30 | Jarosław Bieniecki CEO RUNMAGEDDON & RYM GYM “ Mój runmageddon do świadomego przywództwa”
10.45 | KONKURS: z nagrodami od Partnera
Warsztat II
10:45 – 11:00 | Joanna Gdaniec: Kwantowa przemiana przemiana zespołów
11:30 – 11.45 | Justyna Nowicka (R)ewolucja w Zespole
11:45 | KONKURS: z nagrodami od Partnera
Przerwa
11:45| Przerwa kawowa
Warsztat III
12:15 – 13:00 | Agnieszka Mazur: Jak wytrwać w procesie transformacji i nie stracić kierunku?13.00 – 13.15 | Case Study 1 : Joanna Piętka BNP Paribas Polska "Docenianie, motywowanie i konflikty w obliczu ciągłych zmian: Jak łączyć te energie, aby zespół czuł, że się rozwija"
13.15 – 13.30 | Case Study 2 : Krzysztof Machowski BNP Paribas Polska "Autentyczność lidera jako klucz do wprowadzania zmian z lekkością i radością"
13:30 | KONKURS: z nagrodami od Partnera
Przerwa
13:30 – 14:30 | Obiad i networking
Warsztat IV
14:30 – 15:15 | Beata Kuler | Nowa tożsamość organizacji
15.15 – 15.30 | Ewelina Kieryluk 3LP S.A "Świadomy HR, świadoma organizacja: Jak odwaga, relacje i rozwój liderów tworzą spójną wizję przyszłości"
Przerwa
15:30 | KONKURSY ROZSTRZYGNIĘCIE I WRĘCZENIE NAGRÓD
15.45 -16.00 | PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE
16.00- 17.00 | Networking
BILETY HR SESSION 2025
PROMOCJA
BILET EARLY BIRD
cena obowiązuje lipiec/sierpień
799 zł netto
982 brutto
BILET REGULAR
cena obowiązuje wrzesień/październik
980 zł netto
1205 brutto
BILET LAST MINUTE
cena obowiązuje w listopadzie
1180 zł netto
1450 brutto
W cenie biletu otrzymasz
Udział w konferencji pełnej inspiracji i praktycznej wiedzy
Workbook do pracy i refleksji po wydarzeniu
Networking i nowe kontakty biznesowe
Udział w konkursach z atrakcyjnymi nagrodami
Lunch, który doda Ci energii na resztę dnia
Przerwy kawowe
Cena EARLY BIRDS
FAQ
W jakich godzinach odbywa się HR SESSION 2024?
HR SESSION 2024 startuje o 9:00, ale od 8:00 będziemy już na Was czekać w recepcji konferencji. Zachęcamy do przybycia wcześniej, aby uniknąć tłoku na etapie rejestracji i wejścia na konferencję. Wykorzystajmy ten czas na poznanie się i dobrą kawę!
Czy mogę przekazać bilet komuś innemu?
Tak, istnieje taka możliwość. Warunkiem koniecznym udziału osoby innej niż ta, która zakupiła bilet, jest wysłanie przez kupującego informacji na j.glinska@momentumway.com i podanie: numeru zamówienia, imienia, nazwiska, adresu e-mail i numeru telefonu osoby, której bilet ma być przekazany – maksymalnie na 7 dni przed wydarzeniem.
Czy w cenie uwzględnione są posiłki?
TAK. Cena biletu HR SESSION 2024 zawiera przerwy kawowe oraz lunch.
Chcę wziąć na wydarzenie swój zespół. Czy mogę dostać zniżkę grupową?
Jeżeli Twój zespół liczy więcej osób, napisz do:
Justyna Glińska j.glinska@momentumway.com
Partnerzy HR Session 2025
>> To miejsce jest dla Ciebie <<
KONTAKT
Jeśli chcesz kupić bilet dla twojego Zespołu lub zostać partnerem konferencji, skontaktuj się z:
Agnieszka Mazur
Trener Momentum4Business
Jeśli masz jakieś pytania przed zakupem biletu, to wypełnij formularz:
Momentum4 Business Sp. z o.o.
ul. Pusta 22/2
80-735 Gdańsk
NIP: 957 106 82 89
2024 © Copyright Momentum4Business. All Rights Reserved.
Polityka prywatności | Regulamin